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核心理念：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。
　　一是德才兼?zhèn)湓瓌t。選拔和使用人才按照衡量，德才兼?zhèn)涞囊螅瑘?jiān)持有德無(wú)才是庸人，有才無(wú)德是小人，德才不可偏廢。
　　二是“效果論”原則。在用才上，我們不看學(xué)歷看能力，不看文憑看水平，無(wú)論是什么身份，什么學(xué)歷，什么年齡，只要干得好，干得比其他人，業(yè)績(jī)，就大膽啟用，委以重任。目前，公司技術(shù)人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右，車間主任平均年齡在30歲左右。這些人雖然年齡不大，有的學(xué)歷也不是很高，但有能力、有干勁、有業(yè)績(jī)。我們堅(jiān)持的“效果論”用人機(jī)制，使一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，成為企業(yè)發(fā)展的棟梁。
　　三是實(shí)踐一的原則?！霸囉褚獰諠M，辨才須待七年期”。歷年來(lái)，凡到信然亞太公司工作的各類人才，我們都先安排到車間生產(chǎn)一線，讓其在實(shí)踐中鍛煉提高，然后通過(guò)公開(kāi)考試，擇優(yōu)選拔。
　　四是優(yōu)勝劣汰的原則。在選用人才上，我們實(shí)現(xiàn)了由“伯樂(lè)相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，誰(shuí)干得好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
　　五是“人人是人才”的原則。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個(gè)原則，根據(jù)每個(gè)員工的水平、特長(zhǎng)、閱歷、性格等，將其安排到相對(duì)適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、發(fā)展。 

一、信然亞太控股（國(guó)內(nèi)辦事處經(jīng)理）
　　負(fù)責(zé)各省主要是省會(huì)城市及周邊地級(jí)市的信然亞太工程和設(shè)備等產(chǎn)品，渠道開(kāi)發(fā)、招投標(biāo)、大客戶直接銷售，應(yīng)聘人員可以選擇工作地點(diǎn)。簡(jiǎn)歷直接發(fā)到郵箱：57179620@qq.com 或 13621769700
　　工作地點(diǎn)可以在以下城市選擇:北京、哈爾濱、大、南京、濟(jì)南、杭州、武漢、福州、廣州、成都、石家莊、西安、長(zhǎng)沙、烏魯木齊、沈陽(yáng)，甘肅、內(nèi)蒙、廣東、福建可就近選擇。
　　現(xiàn)急需北京、成都、廣州、西安、上海等地區(qū)的人員。
　　具體要求、
　　1、有銷售三年以上能力，較熟悉碳達(dá)峰、碳中和節(jié)能行業(yè)；
　　2、年齡在25周歲以上，身體健康。
　　3、有韌性，能吃苦耐勞，有自備車
　　4、有商業(yè)品德。
　　5、機(jī)電或機(jī)械類相關(guān)；有大型節(jié)能工程渠道工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（學(xué)歷可以適當(dāng)放寬）；

二、信然空壓機(jī)（國(guó)外辦事處經(jīng)理）
　　負(fù)責(zé)全球各國(guó)及周邊國(guó)的信然亞太節(jié)能等產(chǎn)品，渠道開(kāi)發(fā)、招投標(biāo)、大客戶直接銷售，應(yīng)聘人員可以選擇工作地點(diǎn)。簡(jiǎn)歷直接發(fā)到郵箱：57179620@qq.com 或 13621769700
　　可以適應(yīng)長(zhǎng)期國(guó)外生活和銷售工作，工作地點(diǎn)可以在以下國(guó)選擇:伊朗、俄羅斯、巴西、南非、歐州、美國(guó)、印度、澳大利亞、智利、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、東南亞等。
　　現(xiàn)急需俄羅斯、伊朗、美國(guó)、巴西、南非等地區(qū)的人員。
　　具體要求
　　1、有國(guó)外銷售三年以上能力，較熟悉國(guó)外節(jié)能減排行業(yè)；
　　2、年齡在25周歲以上，身體健康。
　　3、有韌性，能吃苦耐勞，有國(guó)外經(jīng)驗(yàn)及人脈；
　　4、有商業(yè)品德。
　　5、外語(yǔ)或機(jī)械類相關(guān)；有能源合同管理渠道工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（學(xué)歷可以適當(dāng)放寬）；